邻水县盛世种植专业合作社应时而生，虽然经历了曲折艰辛的发展过程，但在合作社一班人的大胆探索和辛勤耕耘下，将伴随着振兴乡村战略而蓬勃发展壮大。
一朝圆了回乡创业梦
盛世种植专业合作社总经理----方智勇，是一位来自四川邻水乡村的青年。他中专毕业后，先后在重庆、南昌等地创业15年。四年前回家，当看见家乡的青壮劳力外出务工，留守的全都是老弱病残和儿童，而曾经农民寸土必争的良田被大量荒芜时，心中特别不是滋味。他经过许多个日夜的反复思考，并了解了国家扶持农业发展的政策后，“返乡创业”这个大胆的梦想渐渐在他脑海里成型。在家人的支持下，他毅然放弃了在外打拼多年的事业，拿出了在外拼搏挣来的全部积蓄300多万元，领衔组建了“邻水县盛世种植专业合作社”，开始了他粮油蔬菜种植的新型农民生涯。
创业路上亦喜亦困惑
当时组建合作社的初衷，就是为了破解农村“谁来种地，如何种地”的困局。四年多来，他带着合作社一帮人，一方面走出去学习考察外地合作社的经营模式，另一方面下狠功夫大胆探索自己合作社的经营模式。反复考虑的是带领社员和股东们走向哪里？能走多远？怎么走得更有意义？他们认识到：合作社要能在农村立足，必须要了解老百姓的物质和精神需求，必须要以老百姓作为坚强的后盾，必须形成一个让老百姓认同的价值观----平等参与、互惠互利。通过合作社全体社员和股东的辛勤付出，终于赢得了当地老百姓的信任和支持。
合作社成立时，他们以流转方式从农户手中把土地流转过来，按时付给农户流转金，耕、种、收、管、销等环节全由合作社聘请专人来完成，当年合作社便有了较可观的收益，当地老百姓也能按时得到流转金。但是，成功的喜悦没能持续多久。合作社刚开始流转土地面积不大还能应付，后来流转土地面积越来越多，由于农村劳动力大量外出务工，人工难请且成本逐年增高，田间管理面大难管，因而风险也越来越大。眼看着合作社的发展难以为继，将陷入恶性循环，要么止步不前，要么失败告终。
逼出三方联合利益链
仅靠合作社单打独斗是行不通的，要通过利益链接把所有农民联合起来，才能搞好生产、搞活经营。面对形势逼迫，唯有变通思路。只有改变经营模式才能让合作社走得更稳、更好、更远。他们决定在合作社、村集体公司和农户三方进行利益链接，实现共享利益最大化。通过不断摸索和反复总结，他们发现能与农民有利益关系的就是其手中的土地，只有农民用其手中的土地与合作社牢牢的绑在一起，让每一个农民不仅成为拥有者，还能成为监督者，他们的利益才能稳固和被保障。而合作社则不需再流转土地，先由村集体公司把整村农田集中起来，直接以托管的方式将农户手中的土地托管进社。然后由老百姓和村集体公司或其他组织与合作社直接签订“全程土地托管”合同。签订合同后，除田间看管由村上统一安排专人负责以外，农民就坐等收获。收获时直接按农作物当时市价进行折算，除去应交给合作社的服务费后，余下部分农户应得的粮食可直接卖给合作社，也可自己拿走。对于优质、无公害、绿色农作物，如果农户愿意卖给合作社，可以当时市价折算后，由合作社进行精深加工，精深加工产品所产生的附加利润还能再次得到分红。合作社拿了农户的服务费每亩交600元（贫困村和贫困户每亩500元）后，不仅要对整个从种到收全程负责，还要对农户进行农作物产量的保底（每亩800斤干稻谷），并全程接受老百姓和村集体公司的监督。农户当起了“老板”，村集体公司则为“红娘”，合作社就成了“打工仔”。每亩稻谷产量保底800斤，村集体公司提取支付托管服务费后的10%作为管理费用。超出保底产量的那部分粮食，在农户、村集体公司和合作社三方按4:2:4比例进行分配。这样，三方的积极性、自觉性和主动性均得到充分调动，有利于在生产过程中彼此协作和相互监督，大大促进了农作物的优质高产。
托起粮食安全一片天
盛世种植专业合作社创新耕地托管模式，正在三个乡镇的11个行政村有序、稳步推进。其中袁市镇团坝村，平均亩产达到1000斤，以4:2:4比例分配，按当前当地稻谷市价1.3元/斤计算，农户每亩分104元，即：在扣除合作社600元的服务费、村集体公司10%为44元，剩下了396元中，额外又分红104，在什么都不管的情况下得了500元纯收入，村集体每亩收益96元、合作社每亩除600元服务费以外可以多分得104元。水稻和油菜还可以轮作，收入可观。袁市镇增产村油菜种植采取全程机械化耕作，每亩可产油菜250余斤，油菜市场价格为2.8元/斤，折合收入700元，除去生产成本230元/亩，每亩可实现利润470元。以4:2:4分配模式（农户4：村集体2：合作社4）农户可分得188元、村集体可分得94元、合作社可分得188元。若一个村托管上千亩，就能给农户带来纯收入100多万元、村集体经济收入近30万元、合作社盈利65万余元。除了土地托管加工、销售带来的好处外，有劳动力的农民还能到合作社就业，一年能挣万元以上的劳务收入。
合作社的成功崛起，获得了省市县授予的种种殊荣。他们力争用5-8年时间，在全县增加3个现代农业发展服务中心，为全县60%以上的农田提供全程耕作托管服务和全产业链服务，有力促进农户、村集体经济和合作社股东、社员增加收益，提高农产品质量安全水平，推进农业绿色发展进程。
